Бізнес 3 хв читання Автор: Дарина Марцинюк
«Кернел» відмовився від дивідендів за FY2026 і акумулює ресурс на стійкість бізнесу
Агрохолдинг «Кернел» за підсумками 2026 фінансового року збільшив виручку до 4,4 млрд доларів та EBITDA до 558 млн доларів, але через загострення безпеки в Чорному морі рекомендував не виплачувати дивіденди й спрямувати кошти на ремонти та адаптацію логістики.
Рада директорів агрохолдингу «Кернел» рекомендувала не виплачувати дивіденди за 2026 фінансовий рік, який завершився 30 червня. Ухвалене рішення компанія пояснює необхідністю зберегти ліквідність і профінансувати відновлення об’єктів, пошкоджених російськими атаками, а також покрити витрати на ускладнену логістику. Ресурс акумулюється всередині компанії.
Попри складні умови, минулий сезон «Кернел» завершив із зростанням ключових фінансових показників. Виручка досягла 4,4 млрд доларів, що на 7% більше, ніж роком раніше. EBITDA зросла до 558 млн доларів — на 20% порівняно з попереднім роком. Таку динаміку в компанії пов’язують із відносною стабільністю чорноморського експорту в минулому сезоні, що дало змогу сформувати фінансовий буфер.
Водночас початок нового 2027 фінансового року позначився різким погіршенням безпекової ситуації в морських портах. З середини липня 2026 року атаки РФ на портову інфраструктуру та комерційні судна призвели до скорочення суднозаходів у глибоководні порти приблизно вдесятеро. Під час липневих ударів повторних ушкоджень зазнали активи компанії у Чорноморську.
Голова Ради директорів «Кернел» Андрій Веревський наголосив, що чорноморський агроекспорт безпосередньо впливає на світовий продовольчий баланс, тому перебої в портах відчувають ринки Європи, Азії та Близького Сходу. За його словами, компанія не має ілюзій щодо альтернативної логістики: інші маршрути не здатні замінити глибоководні порти за масштабами та витратами. Відтак поточне завдання — зберегти ліквідність і продовжити стратегічну диверсифікацію бізнесу, зокрема через проєкти з відновлюваної енергетики.
Логістичні обмеження виникли на тлі значних перехідних залишків зерна в країні — близько 8 млн тонн — та збору нового врожаю. Альтернативні дунайські та залізничні маршрути мають лімітовану пропускну здатність і суттєво вищу собівартість перевезень, що додатково тисне на операційні витрати аграріїв.
Операційні підсумки FY2026 засвідчили зростання в ключових сегментах. Агровиробництво збільшило вирощування культур на 43% — до 2,3 млн тонн. Перевалка через термінали компанії склала 9,6 млн тонн, а експорт зерна з України сягнув 6,3 млн тонн, що становить 15% від загального експорту країни. Заводи з переробки олійних переробили 3,2 млн тонн сировини.
Через загрози обстрілів сумарний час вимушеної зупинки терміналів за рік склав майже півтора місяця — операції призупиняли для захисту працівників. Станом на кінець звітного періоду 995 співробітників компанії служать у лавах ЗСУ. За рік «Кернел» спрямував 38 млн доларів на соціальні ініціативи, серед яких підтримка Сил оборони, допомога громадам і програми реінтеграції ветеранів.
Окремим напрямом диверсифікації стало залучення 100 млн євро від данського фонду EIFO на будівництво вітрової електростанції потужністю 94,5 МВт. Проєкт із системами накопичення енергії має посилити децентралізацію та стійкість української енергомережі.
3
