Рівно рік тому в Командуванні об’єднаних сил Збройних сил України було започатковано напрямок цифровізації, який за цей час перетворився з невеликого відділу операторів системи «Дзвін» на повноцінний Центр цифрових трансформацій Угруповання об’єднаних сил. Мета цього підрозділу — довести, що цифрові інновації здатні створювати реальну перевагу на полі бою, а впровадження сучасних бойових рішень є життєво необхідним для ефективної оборони.
Керівниця напрямку зазначає, що ключовим фактором успіху стали люди, яких довелося збирати фактично з нуля. Команда набирала фахівців через платформу LobbyX, проводячи співбесіди, відбір та тестування. Однак на четвертий рік повномасштабної війни черги з сильних ІТ-спеціалістів чи продакт-менеджерів у ЗСУ вже не існує — більшість талановитих людей давно знайшли свої підрозділи, де можуть служити за фахом. Тому кожного сильного кандидата доводилося шукати, переконувати й доводити, що навіть у штабі можна створювати продукти, які реально впливають на ситуацію на фронті. Результат, за словами керівниці, перевершив очікування, хоча пошук кадрів залишається складним завданням.
Спочатку команда цифровізації буквально «бігала» за всіма, питаючи, чи користуються військові системами «Дельта», «Промінь» чи «Неон», пропонувала провести тренінги та впровадити сучасні інструменти для планування завдань. Жартома цифрових офіцерів називали конкурентами капеланів через їхню наполегливість у поширенні нових технологій. Згодом ситуація кардинально змінилася: команда вже ледве встигає обробляти запити, адже «вірус цифровізації» в командуванні запустився. Величезну роль у цьому відіграв Командувач, який неодноразово наголошував, що цифровізація є одним із його пріоритетів, і ті, хто не готовий змінюватися, не зможуть ефективно служити. Підтримка керівництва стала визначальною умовою цифрової трансформації.
Цифровізація в армії — це не лише оптимізація процесів чи прозорий облік, а насамперед збереження життів. Команда почала з проведення тренінгів для всіх рівнів — від штабу до батальйонів. Військових навчали аналізувати маршрути логістики з урахуванням частоти ворожих уражень, стежити за активністю безпілотників та FPV у реальному часі під час переміщень у зоні ураження. Ці прості цифрові рішення суттєво збільшують шанси на виживання. Особливий акцент зроблено на впровадженні розвідувальних систем, які дозволяють ефективніше знищувати ворога в умовах постійного дефіциту ресурсів.
З часом виникла потреба в інструменті, який допомагав би не просто накопичувати інформацію, а бачити потенційні кризи, знаходити аномалії та ефективніше розподіляти сили й засоби. Постало завдання створити власну аналітичну систему, перетворивши звичайні Excel-таблиці на інструмент управління. Технічно це виявилося непросто через особливості законодавства: майже вся інформація, що потрапляє до угруповання, автоматично набуває грифа «таємно». Навіть під час повномасштабної війни держава досі не внесла необхідних змін, щоб військові могли швидше працювати з даними. Попри обмеження, команда знайшла практичне рішення — використання Power BI Desktop на грифованому ноутбуці, що породило мем про «командування дашбордів».
Проєкт впровадження дашбордів розпочали горизонтально, працюючи з усіма напрямками, щоб зрозуміти, яка інформація проходить через штаб щодня, щотижня і щомісяця. З’ясувалося, що через Угруповання об’єднаних сил щодня проходить тисячі сторінок неструктурованої інформації, яку важко аналізувати, а різні підрозділи дублюють збір даних з військ. Для проєкту не створювали жодного нового звіту — використали вже затверджені вищими штабами. Після кількох налаштувань звичайні таблиці перетворювалися на інтерактивні дашборди, які самі підраховують показники, підсвічують проблемні місця та допомагають побачити те, що губиться в текстових звітах. Так з’явилися дашборди з безпілотних систем, артилерії, ППО, логістики, розвідки, персоналу та інших напрямків. Для потреб Командувача створили «дашборд війни» — інтерактивну панель, що візуалізує ключові показники оперативної обстановки.
